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        新進員工指導方案

        新進員工指導方案,新進員工:

        新進員工指導方案是指公司各部門由于工作需要,需增添人員,人力資源部門負責完成招聘,任用新進員工的任務,事先所做的指導方案。
         
        新進員工指導方案寫作內容:
         
        主要內容包括招聘員工的申請、招聘員工、考核與試用、核定薪酬。
        以上內容的寫作請參照下面的新進員工指導方案范例。
         
        新進員工指導方案
         
        一、員額申請:各部門如需增添人員,應將所需員額、條件以及需求期限,填具增用人員通知單呈準后交人事部門依限盡速辦理,并設法于半個月內完成為原則。
        二、征召:無論征召或介紹,必須先經人事部門面談口試合格后,再移申請考試或試用,需考試者,應通知人事部門會同辦理。
        三、新進人員經人事部門口試或會同考試后應將合格者呈請雇用,經批準后方可通知到職(限月薪人員及術性工員)。
        四、報到:新進人員報到時應先繳驗學歷證件及離職證明,并繳交全戶戶籍謄本,1寸半身照片三張,再填具人事調查基本資料卡一式兩份,保證書一份(經管財務者須 殷實鋪保),保防聯保切結一份,指模筆跡一份。
        五、考核:新進人員不論其為考取、介紹以及有無工作經驗,均需先經試用,并由主管(用人部門)考核一周,合者繼續試用,不合者即予辭退。
        六、試用及升正:
        1.試用開始,職炅先由所屬本位主管引謁上級主管;介紹本單位同仁。
        2.試用期間月薪者定為40天,日薪者定為40天,升正時間定為每月一日,凡試用(月薪)期滿認為成績合格者即于次月一日統一辦理升正,其成績較差者,可視情形 延長試用,最多以四個月為限,日薪者最多以40天為限,不理想者,即予以淘汰。其 升正的計算如下例:3月2日到職,如果兩個月升正則應于9月1日辦升正手續(日薪 者亦以此辦理)。
        3.試用人員升正,必先經安全調查辦妥無問題方可,因安全調查延遷,凡已升正者如安全有問題者,即通知離職,不予錄用。(東莞大學生網:http://www.gy771.com)
        七、核薪:
        1.核薪程序參照薪資表實施細則第十條規定辦理。
        2.員工經試用后于每月10日及25日統一辦理核薪手續,其余核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。
        3.采薪資保密制,薪資核定經人事部門登記后後送財務部主管。
        八、員工升正后應即與公司簽訂合約,凡未簽約者,其薪資仍按試用計算,并需遵 守下列原則。
        4.員工升正于合約簽訂日期生效。
        5.員工升正合約簽訂后,服務未滿一年,而故意曠職(工)離去,視為自請辭職,并以違背聘雇合約第一條論。
        九、臨時雇用人員另訂辦法。
        十、本新進員工指導方案,新進員工方案實施后無論升正員工的合約已簽或未簽,雙方均應以此為據。 
        十一、本方案由經理級會議研討通過并呈總經理核準后實施,如有未盡事宜隨時呈請修正o
         
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